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山西省物资產(chǎn)业(yè)集团(tuán)有限责(zé)任公司2022年度財(cái)务(wù)等重大信息公开

字號(hào): [ ]时(shí)间:2023-07-07    阅读:    来源:

一、企业(yè)基本情况

1.中文名称及简(jiǎn)称:山西省物资產(chǎn)业(yè)集团(tuán)有限责(zé)任公司

2.外文名称及缩写:无

3.法定代表人:段素宏

4.股东名称:华远(yuǎn)国(guó)际陆港集团(tuán)有限公司

5.公司注册(cè)地址:太原市小店区(qū)长(zhǎng)风(fēng)街11號(hào)

6.公司办公地址:太原市小店区(qū)长(zhǎng)风(fēng)街11號(hào)

邮政编码:030006

7.公司网(wǎng)址:www.sxwzjt.com

8.电子信箱:sxwcxxzx@126.com

9.简(jiǎn)介:

山西省物资產(chǎn)业(yè)集团(tuán)有限责(zé)任公司(以下简(jiǎn)称“集团(tuán)公司”)成立于1953年11月,前身是山西省物资局;1992年改名为“山西省物资厅”;1994年底经(jīng)山西省人民政府批准(zhǔn),成建制转(zhuǎn)体组建为“山西省物资產(chǎn)业(yè)集团(tuán)公司”。1999年3月,经(jīng)省政府批准(zhǔn)整体改组为现(xiàn)名称,并实(shí)行了国(guó)有资產(chǎn)授权(quán)经(jīng)营(yíng)。2010年12月,根据(jù)省政府和省国(guó)资委改革要求,被整合重组为山西能源交通投资有限公司的全资子公司。 2020年4月,山西能源交通投资有限公司改组变更为华远(yuǎn)国(guó)际陆港集团(tuán)有限公司。

物產(chǎn)集团(tuán)本部作为一级(jí)法人实(shí)体,注册(cè)资本2.29亿。所属企业(yè)12户,在册(cè)人员536人,主要经(jīng)营(yíng)范围包括仓(cāng)储(chǔ)物流酒店管理、煤炭化工大宗商品贸(mào)易、报(bào)废汽车回收拆解等。

二、2022年度主要財(cái)务(wù)数(shù)据(jù)

资產(chǎn)总额:281451.90万元 ,负(fù)债总额:242106.49万元,所有者权(quán)益:39345.41万元,存货:843.61万元,应(yīng)收账款 :27075.59万元,应(yīng)付账款 :12058.58万元,固定资產(chǎn)凈值:71815.17万元,应(yīng)交税费(fèi):5779.67万元,营(yíng)业(yè)收入:539606.70万元,销售费(fèi)用:5049.04万元,管理费(fèi)用:13727.19万元,財(cái)务(wù)费(fèi)用:5708.54万元,利润(rùn)总额:7515.19万元,凈利润(rùn):1641.58万元。

三、薪酬情况

领(lǐng)导(dǎo)人员薪酬收入情况

序號(hào)

姓名

职务(wù)

性別

年龄

任现(xiàn)职

开始时(shí)间

税后薪酬(元)

1

段素宏

党委书记、董事长(zhǎng)

54

2020.12

270689.84

2

魏国(guó)忠

党委副书记、副董事长(zhǎng)、总经(jīng)理

52

2021.12

440683.6

3

高鹏程

党委委员、副总经(jīng)理

57

2016.06

470470.08

4

陈文晋

党委委员、副总经(jīng)理

57

2016.06

469970.08

5

侯瑞海

党委专职副书记、  董事、工会(huì)主席

53

2020.12

458270.08

6

靳道喜

党委委员、纪(jì)委书记

52

2020.12

219111.84

7

武建军

副总经(jīng)理

53

2020.12

211002.64

8

 

党委委员、副总经(jīng)理

50

2020.12

434500.59

9

姜怀福

副总经(jīng)理

57

2020.12

395950.05

在岗职工人均工资106161元/年。

四、董事会(huì)研究通过的重大事项(xiàng)和董事会(huì)报(bào)告摘要包括重復(fù)公开的、公司认(rèn)为应(yīng)当(dāng)为公眾所知悉的重要內(nèi)容

  全年,董事会(huì)共召开16次,议定事项(xiàng)105件,涉及转(zhuǎn)让参股公司股份、上报(bào)年度財(cái)务(wù)预(yù)决算、调(diào)整控股子公司董事会(huì)成员、制订公司基本制度、大额资金管理、人事任免、担(dān)保等內(nèi)容。

五、 財(cái)务(wù)预(yù)算执(zhí)行情况

2022年实(shí)现(xiàn)营(yíng)业(yè)收入539606.70万元,完成全年预(yù)算480000万元112.42%。

2022年实(shí)现(xiàn)利润(rùn)总额7515.19万元,完成全年预(yù)算3800万元197.77%。

六、企业(yè)履行社会(huì)责(zé)任情况

1.经(jīng)济(jì)责(zé)任

1)经(jīng)营(yíng)责(zé)任

集团(tuán)公司主要经(jīng)营(yíng)范围包括供应(yīng)链集成服务(wù)、再生资源循环(huán)利用、仓(cāng)储(chǔ)服务(wù)、自有房屋租赁等。聚焦供应(yīng)链集成服务(wù),持续(xù)夯实(shí)链主地位,依托山西丰富的煤化工资源以集成化、协(xié)同化为引领(lǐng)、以资本为纽带,形成了和上游生產(chǎn)企业(yè)、下游大型央企合作共贏的完整煤炭供应(yīng)链体系;同时(shí)不断夯实(shí)各项(xiàng)非煤供应(yīng)链体系建设(shè),完善了煤焦油、纯苯、粗苯、工业(yè)萘、塑料等化工供应(yīng)链体系,构(gòu)建钢材供应(yīng)链体系;不断打造以物流园区(qū)为中心的生活资料供应(yīng)链体系。著力打造再生资源循环(huán)利用体系,充分利用报(bào)废汽车拆解经(jīng)营(yíng)资质(zhì)和国(guó)有企业(yè)优(yōu)势(shì)。以报(bào)废车回收业(yè)务(wù)为抓手,大力发(fā)展精细(xì)化拆解產(chǎn)业(yè)链,推进(jìn)废旧物资產(chǎn)业(yè)链的发(fā)展,构(gòu)建再生资源绿色循环(huán)利用生態(tài)链,引领(lǐng)全省报(bào)废汽车回收拆解行业(yè)

2)產(chǎn)业(yè)发(fā)展

全力推进(jìn)山西物產(chǎn)绿色循环(huán)(物流)產(chǎn)业(yè)基地项(xiàng)目(一期)建设(shè),实(shí)现(xiàn)“当(dāng)年开工建设(shè)、当(dāng)年建成”目標(biāo),以高质(zhì)量、高標(biāo)准(zhǔn)、高效率、高技术(shù)、高要求,助力“无废城市”建设(shè)和国(guó)家废旧物资循环(huán)利用体系高质(zhì)量发(fā)展,助推绿色循环(huán)產(chǎn)业(yè)高质(zhì)量发(fā)展,加快构(gòu)建现(xiàn)代绿色循环(huán)產(chǎn)业(yè)体系,促进(jìn)社会(huì)经(jīng)济(jì)绿色转(zhuǎn)型,助力实(shí)现(xiàn)碳达(dá)峰碳中和。

2.安全责(zé)任

1)安全理念:

以人为本铸就安全堡垒,预(yù)防为主创(chuàng)建安全物產(chǎn)。

2)安全文化:

安全使命:构(gòu)筑安全基石,创(chuàng)建安全物產(chǎn)。

安全管理方针:安全第一,预(yù)防为主,综合治理。

安全责(zé)任观:安全责(zé)任重于泰山。

安全效益观:安全是最大的效益。

3)安全举措:

一是完善基础(chǔ)管理制度,定了《消防安全管理办法》安全生產(chǎn)违规(guī)处罚办法》《应(yīng)急管理办法》,制定职业(yè)健康监(jiān)督管理办法试行)》《环(huán)境保护(hù)管理办法试行)》等制度,以制度促管理,切实(shí)把安全责(zé)任融入企业(yè)管理全过程。

二是进(jìn)一步加强(qiáng)对(duì)所属企业(yè)隱患排查治理工作的督导(dǎo)和检查,加大安全生產(chǎn)工作的监(jiān)督管理力度,增加督导(dǎo)检查和综合考核频次。

三是采用科学(xué)有效的分析方法对(duì)风(fēng)险(xiǎn)进(jìn)行辨识(shí)分级(jí)、管控,通过各类专项(xiàng)活动(dòng)对(duì)集团(tuán)重点(diǎn)企业(yè)、部位、区(qū)域进(jìn)行全方位排查治理。大力推进(jìn)双重预(yù)防机(jī)制体系建设(shè),全面提升本质(zhì)安全水平

四是各企业(yè)逐步实(shí)现(xiàn)安全隱患排查治理的常態(tài)化、规(guī)范化,能够定期对(duì)生產(chǎn)经(jīng)营(yíng)活动(dòng)进(jìn)行全方位、全时(shí)段的隱患排查,分时(shí)段、有重点(diǎn)地开展日常检查、季节(jié)性、特殊时(shí)段专项(xiàng)整治活动(dòng)。

五是加大安全生產(chǎn)资金投入,改善安全基础(chǔ)设(shè)施。包括消防器材、监(jiān)控设(shè)备、安全设(shè)施、警示標(biāo)牌標(biāo)识(shí)、安全教育培训(xùn)等方面,为企业(yè)安全生產(chǎn)起到了积极促进(jìn)作用。

3.创(chuàng)新责(zé)任

为贯彻集团(tuán)公司发(fā)展战(zhàn)略,增强(qiáng)企业(yè)创(chuàng)新能力,认(rèn)真开展研发(fā)工作。根据(jù)研发(fā)总体目標(biāo),按照“集团(tuán)引导(dǎo)、部门协(xié)同、精准(zhǔn)发(fā)力、提升总量”的总体思路,培养(yǎng)专属创(chuàng)新优(yōu)势(shì),构(gòu)建集团(tuán)公司优(yōu)势(shì)主业(yè),提升集团(tuán)公司竞(jìng)爭(zhēng)实(shí)力。

4.环(huán)境责(zé)任

1)环(huán)境管理体系建设(shè):再生公司制订了《危险(xiǎn)废物贮存设(shè)施制度》《散装废油管理制度》《危险(xiǎn)废物管理制度》《危险(xiǎn)废物污染环(huán)境防治责(zé)任制度》。

2)清洁能源利用:无

3)节(jié)能降耗:公司日常主要为生活用水、电、暖,通过加强(qiáng)管理,强(qiáng)化责(zé)任,確保能源利用高效、节(jié)能、环(huán)保、安全。

4)矿山绿化:无

5)“三废”治理等:厂区(qū)封闭管理,采取UV光氧化催化凈化器、油水分离、隔离等技防手段大大减少三废的產(chǎn)生,防止对(duì)环(huán)境的危害;將危险(xiǎn)废物委托至有经(jīng)营(yíng)许可证的危废处置单位进(jìn)行无害化处理。

6)环(huán)保设(shè)施建设(shè)、运(yùn)行情况:环(huán)保运(yùn)行设(shè)施UV光氧化催化凈化器、油水分离器等三废治理设(shè)施运(yùn)行良好,全方位落实(shí)环(huán)保標(biāo)准(zhǔn)。

7)污染物排放情况:作业(yè)过程中產(chǎn)生的废水、噪声、废气、地下水已全部通过环(huán)保设(shè)备处理,未造成污染。定期委托第三方有资质(zhì)的监(jiān)测(cè)单位进(jìn)行排放物污染数(shù)据(jù)监(jiān)测(cè)。

8)环(huán)境污染事件清况:无

5.企业(yè)责(zé)任

1產(chǎn)品质(zhì)量

2)员工情况:2022年物產(chǎn)集团(tuán)在册(cè)人员536人。

3劳动(dòng)保障及薪酬福利为了维护(hù)职工的合法权(quán)益,关(guān)心职工在劳动(dòng)中的安全和健康,根据(jù)国(guó)家劳动(dòng)保障的相关(guān)法律法规(guī),执(zhí)行带薪年休假制度、高温补(bǔ)贴政策。保障职工合法取得收入,休息休假的权(quán)利。在岗职工劳动(dòng)合同签订率100%,足额缴纳五险(xiǎn)一金,无欠薪欠保情况。

4培训(xùn)与成长(zhǎng)结(jié)合集团(tuán)公司战(zhàn)略发(fā)展与组织能力提升的需要,全年组织职工参加各类培训(xùn)6110人次。

5纳税情况2022年,物產(chǎn)集团(tuán)整体纳税总额为4039.56万元,其中:增值税2047.93万元、企业(yè)所得税1067.12万元、其他税费(fèi)747.03万元、城建税104.18万元、附加税费(fèi)73.30万元。

6扶贫救灾(zāi)2022集团(tuán)公司党委认(rèn)真贯彻落实(shí)省委、省国(guó)资委、华远(yuǎn)陆港集团(tuán)党委有关(guān)乡(xiāng)村振兴的政策,积极参与五台(tái)县豆村镇(zhèn)大南坡村乡(xiāng)村振兴工作,定期开展走访慰问捐赠(zèng)等活动(dòng)。

7党风(fēng)廉政建设(shè)集团(tuán)公司党委充分发(fā)挥全面从严(yán)治党引领(lǐng)保障作用,聚焦政治监(jiān)督,强(qiáng)化日常监(jiān)督,创(chuàng)新推进(jìn)“三不一体”机(jī)制建设(shè),纵深推进(jìn)党风(fēng)廉政建设(shè)和反腐败工作,为集团(tuán)“十四五”转(zhuǎn)型发(fā)展出雏型开好局、起好步提供坚(jiān)强(qiáng)保障。

七、生產(chǎn)经(jīng)营(yíng)情况

2022年,物產(chǎn)集团(tuán)实(shí)现(xiàn)营(yíng)业(yè)收入53.96亿元,利润(rùn)总额7515.19万元,圆满完成华远(yuǎn)国(guó)际陆港下达(dá)的经(jīng)济(jì)指標(biāo)。

八、大额融资

1.重大投资重大投资2022年度山西物產(chǎn)绿色循环(huán)(物流)產(chǎn)业(yè)基地项(xiàng)目(一期)投资6085万元。

2.重大融资2022年末融资额6.98亿元。

3.资產(chǎn)抵押

4.质(zhì)押及对(duì)外担(dān)保

5.对(duì)外提供借款

6.年度对(duì)外捐赠(zèng)情况2022年度物產(chǎn)集团(tuán)对(duì)五台(tái)县大南坡村乡(xiāng)村振兴39257.29元。

、职工权(quán)益保障

1.全年劳动(dòng)合同签订数(shù):2022年与536册(cè)职工签订劳动(dòng)合同

2.人才培训(xùn)计(jì)划及落实(shí)情况:通过制定2022年人才培训(xùn)计(jì)划,全年共列出116项(xiàng),培训(xùn)內(nèi)容包括党务(wù)培训(xùn)、各类制度培训(xùn)、企业(yè)管理、组织人事管理、財(cái)务(wù)管理、安全生產(chǎn)、各类业(yè)务(wù)及新员工入职培训(xùn)等。全年组织培训(xùn)161班次,参训(xùn)4071人次。物產(chǎn)集团(tuán)2022年度参加职业(yè)技能提升培训(xùn)人210人,新增技能人才28人;新增高技能人才19人。

3.科技人才培养(yǎng)等:无

4.职业(yè)安全健康:无

5.维护(hù)职工权(quán)益典型案例:无

十、全年工会(huì)工作情况概述

素质(zhì)提升工作:组织职工开展“敬业(yè)奉献(xiàn) 劳动(dòng)筑梦(mèng)”座谈会(huì);围绕“我是企业(yè)的主人”等展开热烈討论,增强(qiáng)了职工做好各项(xiàng)工作的信心和决心,在思想认(rèn)识(shí)上有了新的提高,明確了工作的方向。组织所属企业(yè)以支部为单位,支部书记亲自入户开展廉政家访活动(dòng),发(fā)放了清廉家风(fēng)建设(shè)倡议书并赠(zèng)送了廉洁家书《清风(fēng)传家 严(yán)以治家》,爭(zhēng)做廉洁物產(chǎn)人,营(yíng)造廉洁文明家庭氛围。

保障职工权(quán)利:组织召开了物產(chǎn)集团(tuán)四届八次职代会(huì)暨2022年度工作会(huì)议,对(duì)2021年度涌现(xiàn)出的先进(jìn)单位、先进(jìn)集体和先进(jìn)个(gè)人进(jìn)行了表彰;还对(duì)“陆港工匠”、参加文体类各项(xiàng)比赛运(yùn)动(dòng)员和教练以及在集团(tuán)各项(xiàng)工作中做出突出贡献(xiàn)的单位和个(gè)人进(jìn)行了表彰和奖(jiǎng)励(lì)。开展节(jié)日期间温暖送上门的慰问活动(dòng),在春节(jié)前夕把集团(tuán)公司的关(guān)心关(guān)爱送到老干部、老党员及困难职工的身边。集团(tuán)公司3户企业(yè)完成了工会(huì)换届,1户新成立企业(yè)建立了工会(huì)组织。开展“夏送清凉”活动(dòng),集团(tuán)公司班子成员亲赴一线对(duì)一线职工进(jìn)行慰问。

评(píng)优(yōu)创(chuàng)建工作:积极参加上级(jí)工会(huì)的各项(xiàng)评(píng)优(yōu)创(chuàng)建工作,推荐业(yè)绩(jī)突出的1个(gè)集体和1名同志获得了省財(cái)贸(mào)轻纺烟草工会(huì)“五比一爭(zhēng)”的优(yōu)秀集体和优(yōu)秀个(gè)人;推荐1个(gè)先进(jìn)集体和1个(gè)先进(jìn)个(gè)人获得了省財(cái)贸(mào)轻纺烟草工会(huì)组织建设(shè)竞(jìng)赛优(yōu)胜集体和优(yōu)胜个(gè)人。

文体活动(dòng)方面:工会(huì)积极组织各项(xiàng)文体活动(dòng),“三八国(guó)际妇女节(jié)”组织集团(tuán)本部全体女职工开展了“快乐工作、健康生活、时(shí)代女性、风(fēng)采飞扬(yáng)”三八节(jié)主题活动(dòng);“六一儿童节(jié)”组织职工子女进(jìn)行线上书画大赛;与健康安全环(huán)保部联(lián)合组织了形式新颖的安全知识(shí)竞(jìng)赛;参加“陆港杯”第二届篮球赛等。通过开展各项(xiàng)活动(dòng),大力提升了物產(chǎn)集团(tuán)工会(huì)的吸引力、號(hào)召力、感染力,营(yíng)造了积极向上的组织氛围。


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